16.11.2015
комментарии | 264 просм.

Ненормальный бизнесмен: общественная деятельность сегодня гораздо интереснее, чем бизнес


«Ненормальный бизнесмен» — так шутливо себя называет Александр Булдаков, основатель и бессменный директор строительной компании «Грей-Строй», член правления «Союза строителей Кировской области», а теперь и член Общественной палаты Кировской области. Говорит, что не нажил особого богатства, принципиально не имеет загранпаспорта и общественная деятельность ему сегодня гораздо интереснее, чем бизнес. По крайней мере, он уже точно знает, какие вопросы будет решать в рамках Общественной палаты. Фундаментальные, ни больше — ни меньше.

Не вешать проблемы

Александр Владимирович, во-первых, разрешите вас поздравить с избранием в члены Общественной палаты региона. Просмотрела список новых членов Палаты, поняла, что вы в нем стоите несколько особняком в том плане, что вы руководитель строительной компании, член Союза строителей. То есть, человек из конкретной производственной сферы. Вас Союз строителей выдвинул на этот пост с какой-то конкретной целью?

—  Нет. «Союз строителей» выдвинул меня в Общественную палату Кировской области как активного общественника. Да, конечно, придется решать и вопросы, связанные со строительной отраслью. Как, например, наболевший вопрос капремонта. Это все-таки не сфера жилищно- коммунального хозяйства, этим должны заниматься  строители. Поэтому, здесь получается своеобразная перемычка между обществом и профессиональным сообществом. «Союз строителей», как и любое общественное объединение, узконаправленно. Общественная же палата — это тот инструмент, который позволит решать многие вопросы в самых разнообразных сферах . Да, я стою особняком  наверное еще и потому, что в течение многих лет как член политсовета партии «Единая Россия» решаю различные вопросы жителей сел Русское, Бахта и Костино, а это сельские территории, но в городе.

То есть, не только «социалка»?

— Не только. Вплоть до того, что мне могут позвонить ночью и попросить вытащить съехавшую в сугроб машину. Но «социалки», конечно, больше. Это в основном проблемы ЖКХ, Домов культуры, спорта, разных житейских трудностей. Сейчас у нас в селе Русском есть баскетбольная команда : ребята загорелись, самоорганизовались, я немного с деньгами помог, и есть результат: третий год участвуют в городском турнире по баскетболу, бросили пиво пить, теперь у них на уме один спортзал. И школы у нас хорошие, отремонтированы детские сады, построен новый фельдшерско-акушерский пункт, отремонтирован храм. В общем, я пытаюсь решать проблемы, а не вешать их на вышестоящую власть. Иногда читаешь прессу — пишут, вот глава города ничего не делает, его заместитель ничего не делает... Но глава города, конечно, отвечает за все, что делается в городе ( в том числе и за ремонт ям на дорогах и за планировку городских территорий и за все остальное), но все-таки это должен делать тот, кто за это зарплату получает и обладает соответствующей компетенцией. А у нас сегодня ерундовые вопросы люди предпочитают решать ну если не через Путина, то минимум через губернатора или главу города. Я помню, в конце 80-х пришлось решить одному жителю вопрос с водоотведением. Сделали мы все за несколько часов. А бумага с требованием решить его проблему пришла тогда аж за подписью самого Горбачева. Представьте ее путь с резолюциями и  печатями: от Михаила Горбачева — Осьминину, первому секретарю обкома партии, дальше -Десятникову —  председателю облисполкома, от Десятникова — Подлевских, от Подлевских — Игумнову, директору областного управления ЖКХ. А вопрос решился просто: я вызвал инженера горжилуправления со слесарем , «пропесочил»  их и мы за пару часов сняли этот вопрос. Теперь представьте, что люди, которые должны управлять государством, тратят время вот на такие вещи. Сколько было задействовано людей в цепочке из-за какого-то слесаря, который не мог прийти вовремя и все это сделать!

Какие у вас ожидания от вашей деятельности в Палате? Что планируете сделать и в каких сферах?

— Я уже побывал на первом заседании и понял, что там тоже слишком много решается вот таких мелких вопросов: где-то лампочка не горит, где-то еще что- то. Но я считаю, что основная задача  Общественной палаты — это решение фундаментальных, системных  вопросов, назревших в современном обществе, поиск компромиссов между  разными  группами  населения.  Надо создавать систему, а не заменять функции надзорных органов . Этим и постараюсь заняться.

Каждого новоиспеченного члена Палаты я всегда спрашиваю, зачем им это надо. Вам тоже хочу задать этот вопрос. Неужели не хватило общественной нагрузки в Союзе строителей?

— Русский человек всегда нацелен на то, чтобы помочь простым людям комфортно жить. Скопился кое-какой опыт, которым хотелось бы поделиться с обществом.

А инструментария Палаты вам хватит?

— Палата сама по себе инструмент. Этого достаточно. Понимаете, я хоть и предприниматель, но я, наверное, ненормальный предприниматель (смеется). Я не накопил огромных денег, у меня нет загранпаспорта. Все зовут: поехали за границу туда, поехали за границу сюда. Зачем? «Ты хоть здесь за город выезжал?» — спрашиваю. Съезди на скалы к Немде. Не так давно мои дети полетели на Бали. Так и не могу понять, зачем лететь 15-20 тыс км и спалить столько керосина, чтобы просто неделю полежать под солнцем? Я человек самодостаточный. Я не понимаю, зачем надо 5 костюмов или 5 пар ботинок. Много денег? Оглянись вокруг. Столько людей  нуждаются в твоей помощи. Я сам отдыхаю раз в год в Митино все последние 20 лет и получаю от этого огромнейшее удовольствие, все стали настолько родными — от врачей до медсестер, приезжаешь, как раньше, к бабушке с дедушкой в деревню. Хочется поездить и по стране, но, я думаю, еще поезжу. За границу точно не хочу. Нам принадлежит 1/6 часть света и она настолько необъятна и прекрасна, что жизни не хватит все посмотреть.

Все наладится

Мы, журналисты, как правило знаем всех активных общественников, а вас — нет. Однако, ваши награды, указанные на сайте ОПКО, говорят о том, что вы много сделали для города и области (Почетные грамоты Законодательного собрания Кировской области, Кировской городской Думы, Кавалер Почетного знака «За заслуги перед городом Кировом»). Кстати, за что дают почетный знак «За заслуги перед г.Кировом»?

— А сейчас посмотрим (достает из шкафа и читает, но в тексте грамоты лишь общие формулировки). Наверное за то, что  на свои деньги восстанавливаются памятники воинам-освободителям, остановки в Бахте, Костино и Русском своевременно разгребены, церковь газифицирована, больница и Дом культуры отремонтированы, ребята занимаются спортом, а не пьют пиво.

Очень хочется узнать о сегодняшних тенденциях в строителей сфере, что называется, из первых рук. Строители сегодня предпочитают отмалчиваться: ситуация непростая, это понятно. Но вот, на сколько, на ваш взгляд, непростая? Кто виноват и что делать?

—  Ну, на сегодняшний день основной оборот строительства происходит именно в сфере жилой застройки, а у меня другие объекты. То, что сегодня, в связи с экономическим кризисом в строительной сфере наблюдается огромный спад — ни для кого и так не секрет. Ситуация в мире по отношению к нам, прямо скажем, тяжелая, но мы так или иначе должны были к этому придти: каждый раз, когда Россия становится сильнее, нас пытаются поставить на место. Мы вошли в кризис, за спадом должна быть какая-то горизонтальная «полочка» (то, что сегодня называют «дном», но я не люблю это слово). Мне кажется, этой «полочки» мы уже достигли.

А виден ли «свет в конце тоннеля»?

— 2016-й будет тяжелым, но это уже все-таки «полочка». Мы начинаем побеждать, с нами начинают считаться. Тяжелый — да, но ровно тяжелый, понимаете? Зато уже есть какая-никакая предсказуемость. Думаю, подъем начнется в 2017-м и все наладится.

Следует ли нам ожидать «заморозки» строительства каких-либо крупных объектов?

— А что может «заморозиться»?

Например, промпарк  «Слободино».

— Промпарк  «Слободино» — не проблема. КЧУС  его достроит все равно, я уверен. Дело в  другом. Договор о частно-государственном партнерстве должен быть договором именно о партнерстве. Сейчас об этом и речи нет. Если вы возьмете подобный договор, то увидите насколько  непропорциональны обязанности Заказчика и Подрядчика. Заказчик у нас только «имеет право», а Подрядчик практически все «обязан». Я не заключаю подобные договоры, потому что считаю их неравноправными. Если Кочурову (Ред. — Сергей Иванович Кочуров, гендиректор «КЧУС») дают проектную документацию в июне вместо января, а построить он должен к концу года, то как он построит в срок? И так везде: сейчас практически Заказчик не выполняет свои обязанности. Если проект сырой, просто необходимо набраться смелости и перенести сроки и не выдвигать никаких санкций. Аналогичная ситуация у нас и с капремонтом.

А что с капремонтом?  

— Программа не продумана, а надо до конца года миллиард рублей освоить. Мое мнение- не торопиться и не «размазывать деньги тонким слоем» по всем домам. Мы предлагали все сделать по уму: восстановить техпаспорта на каждый дом и т.д. Но для этого надо дополнительное время и дополнительные ресурсы. А никто же не хочет ждать. У нас спустили «сверху» федеральную программу, все взяли «под козырек» и начали реализовывать, при этом ни кадров, ни понимания, ни ресурсов нет. Давайте отремонтируем до конца года не 1000, а 300 домов, но отремонтируем их хорошо. На следующий год — 500, через год — 1000. Все по-хорошему подготовив, обкатав, отработав. А не так, чтобы «лишь бы освоить». Я ,пока, например, не могу туда идти потому, что я не могу делать плохо. И пока в этой сфере вопросов больше, чем ответов.

Не морочить голову бизнесу

Очень интересует ваше мнение — как гражданина, общественника и строителя — по поводу сегодняшней застройки Кирова. Как вы знаете, есть много протестов по этому поводу, некоторые сегодняшнюю застройку «хаотичной». Как вы считаете, город сегодня  преображается или уродуется?

— Нисколько не преображается. Мы с вами с самого начала говорим об одном и том же. О том, что не хватает системности и грамотного планирования территории. У нас кругом один бизнес и все поставлено под бизнес, но где взять деньги для того, чтобы освободить от развалюх центральную часть города- это сотни миллионов рублей(снести, расселить и построить, например, сквер, парк  или парковку). Если в каждой  «развалюхе» прописаны несколько десятков человек. Вот и строят высотки, отдав на откуп бизнесу все эти проблемы, другого пути пока нет. Необходимо решать вопросы по транспортным развязкам внутри города, расширять проезжую часть , устанавливать специальные светофоры, меняющие рядность полос по направлениям, в  разное время дня и т.д. Иначе транспортного коллапса нам не избежать. В 90-е землю всю распродали, а на улице Производственной, например, транспортное кольцо можно было сделать, оно бы сейчас очень город разгрузило. Сейчас мы пытаемся ограничить собственников земли уже по факту, что не надо здесь строить бы это или вот это, но это невозможно, если человек купил землю без первоначального ограничения, он полноправный владелец и делает, что хочет.

Как вы считаете, поспособствует ли определение исторической части и запрет возведения там многоэтажных зданий некоему упорядочиванию застройки?

— У меня своя точка зрения насчет центральной части города. Точнее вопрос: мы что там хотим сделать, в конце концов? Снесли флигель Хохрякова. Вопрос: кто продал эту землю в частную собственность? Нужен какой-то механизм. Мы должны либо выкупить этот участок по рыночной цене, либо оставить этого частника в покое. Я за справедливость в любом случае. Город, с участием общественности, должен сказать, что там должно быть. Или торговый центр «Крым». Не всем он нравится и не все довольны? что там именно торговый центр построили. А кто-то предложил что-то другое? Давайте устроим конкурс проектов и будем продавать участки с обременением под конкретный объект. Почему мы начинаем собирать общественность на публичные слушания, когда, к примеру, КЧУС уже 100 миллионов вложил в объект? Плохо и то, что у нас до сих пор нет единой градостроительной концепции.

Бизнесу вряд ли получится продать какой-либо участок с обременением. Перечень объектов, который им было бы интересно построить, крайне ограничен.

Тогда не надо морочить голову бизнесу. Может быть, в таком случае, есть смысл «раскроить» сегодняшний градостроительный план по кварталам и выставить на конкурс на предмет того, кто и что предложит? Проблема еще в том, что в градостроительный совет города сегодня входят только архитекторы и строители. Я еще на Гражданском форуме сказал о том, что туда должны входить и представители ГИБДД, и медики, и педагоги, и компетентные представители  общественности, которые могут оценить застройку со своей стороны.

И СМИ.

— И СМИ, да.

Я посмотрела на сайте вашей компании, вы работали над многими известными объектами в Кирове: ТЦ «Лето» и «Тайм», Перинатальный центр, новое здание «Кировводпроекта», пристрой к ЦУМу... Каким объектом гордитесь больше всего?

— Да, мне не стыдно ходить по городу с детьми. Они знают все мои объекты, говорят друзьям: «вот это наш папа делал и вот это тоже». Что же насчет  «гордиться»... Ничем. Нет у меня такого. Все объекты хорошие. Я следую библейской заповеди «не сотвори себе кумира»: у меня нет любимых певцов, нет любимых артистов, и объектов любимых у меня тоже нет. Главное, чтобы каждый из них был на своем месте.

Беседовала Светлана Муравьёва

murraviova@yandex.ru

Досье

Булдаков Александр Владимирович, член правления НП «Союз строителей Кировской области», директор ООО «Грей-Строй», член Общественной палаты Кировской области.

Дата и место рождения: 6 сентября 1961 г., п. Мотоус Зуевского района Кировской области.Образование: Всероссийский заочный финансово-экономический институт по специальности « Управление промышленностью» (1992 год).

Семейное положение: женат, отец троих дочерей.

Карьера: 1980 г. — слесарь механосборочных работ на КЭМЗ им. Лепсе. 1982—1987 гг. — рабочий на предприятиях Москвы, Кирова и Кировской области. 1987—1988 гг. — инженер по труду в лаборатории НОТ Областного управления ЖКХ Кировской области. 1988 г. — возглавил Аварийно-диспетческую службу Кировской области. 1991 г.- организовал и возглавил строительную организацию СТ «Булдаков и К», совместно с городским Управлением жилищного хозяйства г. Кирова. 1994 год — наст. время — открыл строительную компанию ООО «Грей-Строй», директором которой является до сих пор.

Хобби: лес, грибы, рыбалка, гитара.

Любимое блюдо: главное — разнообразие. Умею и люблю готовить вкусно для семьи и друзей.


QR Распечатать запись Распечатать запись

Комментарии



не публикуется


*

При комментировании матералов соблюдайте общепринятые правила комментирования.
Комментарии с нарушениями удаляются без предупреждений и пояснений.
⇐ назад

 
 
 

Каталог@MAIL.RU - каталог ресурсов интернет Слободской ЧЁ